Mark van Straten

Hoe verzorg je bijen? En hoe maken ze honing? Deze vragen hebben mij altijd gefascineerd. Ik heb vorig jaar dan ook besloten om -naast mijn werk- imker te worden. Inmiddels heb ik drie bijenkasten en kun je gerust zeggen dat bijenhouden mijn passie is geworden. Ik vind het heerlijk om dit naast mijn kantoorwerk te doen en lekker buiten te zijn.’

Bijenhandleiding

‘Als ik bij één van mijn bijenkasten kom, ga ik aan de slag op basis van wat ik op de imkercursus heb geleerd. Maar de situatie is altijd anders dan verwacht. Dat is logisch. Hoe goed je de bijenhandleiding ook hebt bestudeerd, bijen hebben gewoon hun eigen dynamische leven. En dus moet ik mijn plannen bijstellen en openstaan voor nieuwe kennis en inzichten. Op kantoor is dat niet anders. Ook daar heb ik een plan. Maar de uitvoering verloopt vaak anders dan ik had bedacht. Je kunt je vak nog zo goed beheersen, uiteindelijk moet je het doen in de praktijk.’

‘In september 2020 ben ik bij NN gestart als Lead Developer bij het team dat verantwoordelijk is voor het zakelijke klantportaal. Binnen dit scrumteam mentor ik enkele collega’s, geef ik richting aan de technische visie en assisteer ik waar mogelijk bij de ontwikkeling van nieuwe functionaliteit. Ook ben ik veel teamoverstijgend aan het samenwerken, bijvoorbeeld aan de uitrol van eHerkenning - DigiD voor bedrijven - als inlogsysteem. Deze kennis vloeit vervolgens weer terug naar mijn team. De afwisseling van samenwerken, visie uitdragen en zelf mee ontwikkelen is wat mij in deze rol aantrok.’

Kindje zien groeien

‘Ik heb lang voor een projectbureau gewerkt. Daar lag de focus op productontwikkeling. Als we een product hadden gerealiseerd moesten we ons kindje afstaan. Dat vond ik jammer. Ik vind het juist leuk om een kindje te zien groeien. Welke problemen ontstaan er, hoe lossen we die op en tillen we ons product naar een hoger niveau? Bij NN kan dat. We werken aan vernieuwing van bestaande producten, wat veel uitdagingen met zich meebrengt. Die dynamiek spreekt mij enorm aan.’

'Bovendien sluit mijn drive goed aan bij de ambitie van NN om een kennis- en techgedreven bedrijf te worden. Er is hier dan ook ruimte voor technisch capabele mensen die het een uitdaging vinden om in een complexe en dynamische organisatie hun kennis te delen. Die niet denken in silo’s, maar in het belang van het hele bedrijf. Alleen dan leer je van elkaar en kun je groeien.’

Mensen bij elkaar brengen

‘Imkers zijn eigenlijk allemaal nerds en vanuit hun passie kennis-experts. Kennis delen betekent verbinding maken. Het gaat mij dan ook niet primair om de software, maar om het bij elkaar brengen van mensen. Als kennisambassadeur zoek ik de gebruikers op, probeer te begrijpen tegen welke problemen zij aanlopen, zoek alle stukjes van de complexe puzzel bij elkaar en ontwikkel samen met mijn team software die er voor hen toe doet. Maar hoe weet je nou of je strategie goed heeft uitgepakt? Uiteindelijk zie je het aan de resultaten die je boekt – of dat nou de honing is of op het werk.’

Richting geven aan je eigen pad

‘Bij NN word je niet in een hokje geduwd. Er is ook geen panklaar ontwikkelplan. Ontwikkeling en verantwoordelijkheid zijn hier juist met elkaar in balans: ik voel de verantwoordelijkheid én de vrijheid om richting te geven aan mijn eigen pad. Een congres bezoeken of een cursus volgen? Alles is bespreekbaar. Mijn collega’s zijn net zo gepassioneerd als ik. Iedereen wil excelleren en NN maakt dat mogelijk. You matter, de belofte die NN doet, is geen lege huls: welke rol je ook vervult, je doet ertoe. Wat belangrijk is voor jou, is belangrijk voor NN. Ook nu we door de coronacrisis thuiswerken. NN beseft dat je er pas echt voor je werk kunt zijn als je (t)huis op orde is.’